川投峨旅召开2026年首期营销工作会 锚定目标启新程

2026年1月5日下午，川投峨旅公司2026年第一期营销工作会顺利召开。会议由公司常务副总经理杨大春主持，经营班子成员、相关部门负责人及业务骨干共同参会，回顾过往经营成果，精准部署新年营销工作。

会议首先聚焦营收数据分析，全面复盘2025年全年营收情况，更对2025年12月及2026年元旦节的营收数据进行剖析。营销分公司就上述时段的工作推进、营收完成情况作汇报，并详细阐述了下一步工作方向与实施计划。

副总经理罗杰在会上部署来年2026年营销工作核心方向：一是密切关注市场动态，根据市场变化灵活调整营销策略；二是持续丰富景区产品体系，不断提升服务质量，按照2026年工作计划加快推进各项举措落地见效。

常务副总经理杨大春从基础工作与下月重点任务两方面提出要求，基础工作层面明确了智慧化票务问题对接、月度营销会议机制、营销分公司主体责任及会议资料审核呈现的四项要求。 

针对下月重点工作，杨大春提出“四个抓紧一个迅速”的工作要求：抓紧推进年度旅行商合同签订，相关部门需全力配合；抓紧推进抖音年度合作事宜，确保合作合规高效，助力线上营销工作开展；抓紧推进年度广告投放落地，按月度或季度开展广告抽查，做好后续验收工作；抓紧推进主题活动策划与落地，保障春节、花季期间活动顺利开展；迅速明确2026年月度目标，并将其细化分解至各片区、团队、党建、研学、线上等各个板块。